Aujourd’hui, champagne pour tous les Gaulois !

C’est leur jour de « libération fiscale » !

Un moment magique entre tous !

Qui a sans doute eu lieu hier, pendant l’heure de la sieste : Tout dépend du niveau de PIB final qu’on ne connaîtra que l’année prochaine, mais c'est déjà certain, c'est un jour de plus que l'année dernière !

Or, comme nous avions calculé, « ex ante » que ce PIB devait mécaniquement diminuer de 0,88 %, hors effet de l’inflation et de la « productivité », c’est donc aujourd’hui, de façon quasi-certaine, que vous pouvez enfin bosser pour vous-mêmes et vos « nichées » respectives.

Alors oui, on peut s’offrir le champagne sans arrière-pensée  à cette perspective inopinée, pour marquer la journée.

 

Et ne venez pas vous plaindre ! 

 

D’abord parce que désormais si vous bossez pour vous-même, c’est autour du 15 octobre prochain que vous commencerez à vivre « à découvert » jusqu’à la fin de l’année, grâce à la générosité de vos créanciers qui vous encouragent à honorer les intérêts de votre dette monstrueuse, jusqu’à vous avancer les sous pour ça, consentie et accumulée dans leurs comptes, qui servent eux-mêmes à payer les retraites des fonds de pension américains !

C’est vous dire si le « prolo-ricain », il vous adore.

 

Ensuite parce qu’en Belgique, il leur faudra attendre le 6 août prochain, alors qu’en Italie il est passé le 2 juillet dernier – mais ça va s’aggraver, on va y revenir – et qu’aux îles britanniques, ils sont « libres » depuis le 26 mai dernier, les veinards (on va aussi y revenir parce que ça va s’améliorer encore), le 10 juillet pour les allemands et le 14 pour les grecs.

Le 31 mars dernier pour le chypriotes, le 22 avril en Afrique du sud, le 25 avril pour l’Australie, le 5 mai en Lituanie, le 7 juin en Pologne, le 11 juin en Tchéquie, le 18 en Slovaquie, etc.

Monaco, je n’ai pas fait le calcul.

 

Comment font donc « les autres » et notamment les sujets de sa très « gracieuse Majesté » ?

 

« Passer d’une économie où les salaires sont faibles, les impôts élevés et les allocations sociales fortes, à un pays où les salaires sont élevés, les impôts bas et les allocations sociales faibles. ». Tel était l’esprit du budget 2015 présenté par « George Os-borgne », Ministre des Finances de « David Camé-Rhône ».

Sortis vainqueurs de la « General Election » du 7 mai 2015, les Conservateurs britanniques ne sont plus contraints au jeu des négociations comme ils l’ont été dans le Gouvernement de coalition avec les Libéraux-Démocrates, entre 2010 et 2015. Aussi, le premier budget de la nouvelle législature est-il un budget 100 % pur-conservateur.

Le premier depuis 1996.

 

Au programme ? Une réforme en profondeur de l’État Providence, en vue de réduire les déficits publics et renforcer la compétitivité de l’économie britannique. Accusé d’imposer une politique d’austérité sans justice sociale, le Chancelier de l’Échiquier crée la surprise en décidant une hausse significative du salaire minimum.

Avec un déficit public de 5,1 % et une dette publique nette de 80,4 % du PIB (2014), le Royaume-Uni fait face à un impératif de rééquilibrage budgétaire.

Sur la période 2010-2015, le Gouvernement « Camé-Rhône » a ainsi réduit le déficit public de 154 milliards de £ (soit environ 213 milliards d’euros) à 89 milliards £ (soit environ 123 milliards d’euros).

Bel effort !

 

« George Os-borgne » entend à présent réaliser 37 milliards £ (soit environ 52 milliards d’euros) d’économies supplémentaires sur 5 ans, au rythme de 12 milliards de livres (soit 16,6 milliards d’euros) par an.

Objectifs : Le retour à un excédent budgétaire d’ici à 2019-2020 ; une diminution de la dette nette à 68,5 % en 2020-2021 ; une réduction du ratio dépenses/PIB à 36 % en 2019 (40 % en 2015).

Qui s'en inspirerait ? Qui dit mieux ?

 

Parmi les mesures décidées pour réduire la dépense publique figure la réduction de 4,5 milliards de livres (6,3 milliards d’euros) des crédits d’impôts pour les familles modestes et les travailleurs pauvres. Mais en revanche, il s’engage à sanctuariser les dépenses de pensions de retraite, les budgets de l’éducation et de la santé (NHS) et le budget de la défense.

Il va même jusqu’à promettre une augmentation de 0,5 % par an des dépenses de défense en termes réels (2015-2021).

L’enjeu de la sécurité nationale est en effet érigé en priorité par le Ministre (« This is a Budget that puts security first. »).

Objectif : Atteindre le seuil des 2% du PIB prévu dans le cadre du Traité de l’Atlantique Nord (OTAN).

Chez nous, en « Gauloisie-militaire », le Parlement vient d’en rajouter 3,8 milliards d’euro…

 

Le Chancelier de l’Échiquier s’engage enfin sur un renforcement des dispositifs de lutte contre l’évasion fiscale ainsi que sur des gains d’efficacité en matière de prélèvement fiscal.

L’économie de dépenses est estimée à 5 milliards £ (6,9 milliards d’euros), sur la période 2015-2020.

 

Sur le volet des recettes, le budget des Conservateurs présente une série de dispositions visant à alléger la pression fiscale sur les entreprises et sur les ménages.

Mesures sur les entreprises : Baisse du taux de l’impôt sur les sociétés à 19 % en 2017 et 18 % en 2020 ; baisse de la taxe bancaire de 0,21 % à 0,1 % ; extension des dispositifs de déduction d'impôt en faveur de l'investissement productif.

Mesures pour les ménages : Relèvement du premier seuil d’imposition de 10.600 £ à 11.000 £ ; relèvement du dernier seuil d’imposition (40 %) à 43.000 £ ; réduction des droits de succession sur la résidence principale ; suppression du régime fiscal des résidents permanents non domiciliés…

 

L’objectif visé par « Os-borgne » est de renforcer la compétitivité des entreprises installées au Royaume-Uni. À la suite d’une forte diminution de l’impôt sur les sociétés (IS), passé de 28 % à 20 % entre 2010 et 2015, le Gouvernement prévoit de réduire encore l’IS à 19 % en 2017 et jusqu’à 18 % en 2020. Via une extension à 200.000 £ du dispositif de déduction d’impôt pour les entreprises réalisant des investissements productifs. Ainsi il envoie un signal clair en faveur de l’investissement privé.

 

L’enjeu pour le Royaume-Uni est de gagner en attractivité en vue de rester compétitif vis-à-vis de l’Allemagne dans un contexte d’incertitude croissante vis-à-vis d’une éventuelle sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne (UE).

Les sociétés financières sont aussi mises à contribution de l’effort de redressement des comptes publics, via les deux dispositifs suivants : La création d’une taxe de 8 % sur les bénéfices des banques (2 milliards/an £) et des prélèvements supplémentaires sur les dividendes.

Par ailleurs, le budget prévoit une augmentation des rémunérations dans le secteur public de 1 % par an entre 2016 et 2020. Et il fixe pour objectif un salaire minimum à 9 £ par heure en 2020, soit 60 % du revenu médian actuel.

Hausse du salaire minimum pour les plus de 25 ans (6 millions de travailleurs du public et du privé concernés) : Hausse de 6,5 £ à 7,2/H £ (10 euros) en avril 2016.

Hausse jusqu’à 9/H £ (12,6 euros) en 2020.

Sur le fond, cette mesure sociale peut être interprétée comme un signal fort en direction des partenaires économiques du Royaume-Uni : Les entreprises britanniques entendent à présent gagner en compétitivité hors-coût et le pays s’engage dans la voie d’une croissance fondée sur l’investissement privé et l’innovation.  

 

L’économie britannique affiche la plus forte croissance parmi les pays développés (OCDE) : Le PIB a progressé de 3 % en 2014 et devrait croître de 2,4 % en 2015, selon les prévisions.

Sur le plan de l’emploi, le Gouvernement entend prolonger la forte diminution du chômage. Selon l’OBR, le chômage devrait diminuer de 6,2 % en 2014  jusqu’à atteindre 5,1 % en 2016. Le taux d’emploi a également atteint un record historique à 73,4 %.

Néanmoins, l’économie britannique présente plusieurs fragilités structurelles : Une balance des comptes courants déficitaire (5,9 % PIB en 2015) ; une productivité en baisse inférieure aux voisins européens ; une forte exposition à des risques externes de déstabilisation (crise en zone euro, relèvement des taux d’intérêt de la Fed et incertitudes vis-à-vis de l’économie chinoise…)

 

Mais la présentation du budget se place dans un contexte de très faible inflation : 0,1 % en 2015, contre 1,9 % en juin 2014, principalement due à des facteurs extérieurs, parmi lesquels la chute des prix du pétrole. 

N’étant pas membre de la zone euro, le Royaume-Uni dispose pleinement de la souveraineté monétaire.

Alors que la faible progression des prix a permis aux salaires réels d’augmenter outre-manche, le Gouvernement a à présent tout intérêt à stimuler l’inflation pour faciliter la dynamique de rééquilibrage budgétaire (policy mix). 

Aussi, le Gouverneur de la Banque d’Angleterre, « Deutsch-Mark Car-né », a affiché son intention de maintenir le taux directeur au niveau très bas de 1,5 %, fixé en 2009. L’objectif de 1,1 % en 2016 s’inscrit dans une stratégie de convergence vers la cible de 2 % d’inflation en 2020. 

 

Le Ministre des Finances s’est, de surcroît, engagé à introduire dans la loi la « règle d’or » de la discipline budgétaire. Cette contrainte vise en effet à imposer la norme de l’excédent budgétaire durant les périodes dites « normal economic times ».

Si cette expression reste à définir en termes d’indicateurs macro-économiques précis, cette disposition érigée en « règle d’or », s’inscrit clairement en faveur de la soutenabilité financière et économique de la reprise au Royaume-Uni : Une garantie d’indépendance nationale et un gain réel en termes de crédibilité. 

Et le Ministre des Finances s’engage en parallèle à rénover en profondeur le modèle britannique, en le fondant sur un nouveau pacte État-entreprise. À la hausse du salaire minimal versé par les entreprises vient en compensation une série de dispositifs en faveur de l’investissement productif. Ainsi, la charge de la protection sociale est-elle transférée de l’État aux entreprises.

Loin d’ignorer les exigences de l’équité sociale, l’État libéral place de toute façon les plus vulnérables au centre du système de protection sociale. 

 

Quant à « Matteo Rhin-tzi » en Italie, il a promis de son côté une baisse d'impôts de 45 milliards d'euros !

Et il compte sur ses réformes structurelles pour stimuler la croissance qui justifiera cette baisse massive des revenus de l'État.

Une fois de plus, il relance l'interminable débat sur « l'IMU », l'impôt municipal unifié.

Cette taxe assise sur la résidence principale est honnie des Italiens qui sont très majoritairement propriétaires de leur logement (80 %). Elle est tellement détestée qu'elle est régulièrement au centre des débats électoraux : La droite promettant tantôt de la supprimer, tandis que la gauche s'inflige la besogne de rétablir cette taxe impopulaire une fois revenue au pouvoir.

Et ça fait quinze ans que cela dure.

 

Le président du conseil italien veut aller plus loin et relancer son mandat. Il a annoncé samedi 18 juillet un ambitieux paquet fiscal. Il a évoqué une « révolution fiscale » de 45 milliards d'euros étalés sur cinq ans.

Il estime bénéficier d'une marge de manœuvre financière grâce à un déficit public inférieur aux critères de Maastricht. Il est vrai que celui-ci s'élève à 2,7 % du PIB et devrait approcher les 1,8 % en 2018.

Il n'empêche que les comptes publics restent déficitaires et le déficit continue de creuser la dette colossale du pays qui a dépassé les 130 % du PIB.

 

Pour financer cette « révolution copernicienne », il escompte sur un redémarrage de l'activité consécutif à ses réformes structurelles dont le « job act », sa réforme du marché du travail.

Mais il devra surtout convaincre Bruxelles qui s'interroge déjà sur les conséquences que ce paquet fiscal pourrait avoir sur la trajectoire financière du pays.

 

Il tente également de jouer un coup politique en prenant les devants face à une droite très mobilisée contre les impôts.

Le taux de prélèvement obligatoire rapporté au PIB doit passer de 43,5 % à 44,5 % entre 2015 et 2016 d'après les prévisions du gouvernement.

Du coup, il a jusqu'en 2018 pour faire mentir le sobriquet donné à son parti de « parti des impôts ».

 

Un sobriquet qui irait parfaitement au PS des « soces de Gauloisie-écrasée », même si « Bling-bling », lors de la dernière année de son quinquennat n’a pas été absent de la compétition.

 

De mon côté, avec mon forfait fiscal italien et mes charges sociales monégasques, le champagne, j’aurai pu le boire autour de la fin février, début mars : Je ne sais pas trop, je n’ai pas fait le calcul.

Mais ce coup-là, je vais être solidaire : J’ouvre un Dom Pérignon amené à grands frais jusqu’au fond de mon frigo-rital pour l’occasion.

 

À votre santé de « libérés », jeunes gens…